Αρχείο κατηγορίας ΣΥΛΛΟΓΟΙ-ΣΩΜΑΤΕΙΑ-ΣΥΝΔΙΚΑΤΑ
Αυταρχισμός από τον πρόεδρο της ΕΛΣΤΑΤ με συνδικαλιστική δίωξη
Ο Προέδρος της ΕΛΣΤΑΤ, Α. Γεωργίου, λειτουργώντας αυταρχικά, κάλεσε σε απολογία για «αναξιοπρεπή, ανάρμοστη και ανάξια για υπάλληλο συμπεριφορά εντός υπηρεσίας» σύμφωνα με τον ν. 4057/2012 τον Πρόεδρο του Πανελληνίου Συλλόγου Υπαλλήλου Εθνικής Στατιστικής Υπηρεσίας της Ελλάδος, Νίκο Κλουβάτο.Αυτό που ενόχλησε τον Γεωργίου είναι η συνδικαλιστική δράση του υπαλλήλου κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης του Συμβουλίου του Ελληνικού Στατιστικού Συστήματος. Με τη συνδικαλιστική δίωξη θέλει να περάσει το μήνυμα στους εργαζόμενους ότι ή συμφωνείτε με τη διοίκηση ή τιμωρείστε. Ή σκύβετε το κεφάλι ή διώκεστε.
Απολύσεις, το πρωτοχρονιάτικο δώρο της αλυσίδας σούπερ μάρκετ Μαρινόπουλος
Με απολύσεις υποδέχτηκε το νέο έτος η αλυσίδα σούπερ μάρκετ «Μαρινόπουλος». Σύμφωνα με ανακοίνωση του σωματείου Εργαζομένων στην επιχείρηση «Αρβανιτίδης», έγιναν 15 νέες απολύσεις ενώ καταγγέλλονται οι συνθήκες εργασίας στη συγκεκριμένη εταιρία.
Η ανακοίνωση του Πανελλαδικού Σωματείου Εργαζομένων στην επιχείρηση «Αρβανιτίδης Α.Ε.Ε.Ε.»
«Ακόμη και αυτές τις γιορτινές μέρες, η επιχείρηση ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΑΕΕΕ συνεχίζει να μοιράζει στους εργαζόμενους απολύσεις. Παρά τις διαβεβαιώσεις της επιχείρησης για ανάπτυξη και άνοιγμα καινούργιων καταστημάτων κάποιοι εργαζόμενοι «περισσεύουν». Δεκαπέντε ακόμη συνάδελφοί μας θυσιάστηκαν στο βωμό του κέρδους, έχασαν την δουλειά τους τις μέρες των γιορτών.
Στη μεγάλη οικογένεια ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ: όπου ανήκει και η ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ ΑΕΕΕ και τόσες άλλες που το τελευταίο διάστημα αγοράστηκαν, η μείωση του προσωπικού έχει σαν αποτέλεσμα την εντατικοποίηση της δουλειάς μας, τις παραπάνω ώρες δουλειάς που έγιναν περισσότερες με την κατάργηση της Κυριακάτικης αργίας.
• Πολλά καταστήματα λειτουργούν χωρίς θέρμανση, χωρίς συνεργείο καθαρισμού, παραβιάζονται κανόνες ασφάλειας για τη ζωή και την υγεία των εργαζόμενων και των καταναλωτών.
• Στη γιορτινή περίοδο αυξήθηκε ο τζίρος και τα κέρδη, η εργοδοσία με «μεγαλοψυχία» «ευχαρίστησε» τους εργαζόμενους με αύξηση της έκπτωσης επί των αγορών τους, ενώ ένα χρόνο τώρα δεν καταβάλει το επίδομα γάμου και το ταμειακό επίδομα.
Στην επιχείρηση που δουλεύουμε έχουμε τέτοια ανάπτυξη, που περισσεύουν οι εργαζόμενοι στην αποθήκη, στα γραφεία, στα καταστήματα, και απολύονται με κάθε τρόπο ακόμα και παραμονές Πρωτοχρονιάς. Η εργοδοσία αξιοποιώντας την αντεργατική πολιτική που εφαρμόζεται εδώ και χρόνια ξεφορτώνεται τους συναδέλφους με δικαιώματα για να προσλάβει πάμφθηνους, χωρίς δικαιώματα και πολλές φορές επιδοτούμενους μέσω προγραμμάτων ΟΑΕΔ ώστε να έχει πρόσθετα κέρδη.
Το Δ.Σ. του σωματείου μας διεκδικεί την ανάκληση όλων των απολύσεων στην επιχείρηση ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ και ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ. Δηλώνει ότι θα συνεχίσει να ενημερώνει και να καλεί τους συναδέλφους μας στις επιχειρήσεις για ενιαίο συντονισμό και αγώνα για την υπεράσπιση των θέσεων εργασίας και των εργασιακών μας δικαιωμάτων. Το Δ.Σ. καλεί όλους τους συναδέλφους οργανωμένα να διεκδικήσουμε να μην χαθεί καμία θέση εργασίας με πλήρη δικαιώματα για όλους τους συναδέλφους, να καταβληθούν τα επιδόματα που κόπηκαν»
ΠΗΓΗ: ΠΑΝΤΙΕΡΑ
Για τον αγώνα «κοινωφελών» στην ΗΔΙΚΑ Α.Ε.
φωτογραφία από τη συμβολική κατάληψη του γραφείου του Διευθύνοντα Συμβούλου της ΗΔΙΚΑ (28/3/14)
Η αναδιάρθρωση των γραφειοκρατικών λειτουργιών του ελληνικού κράτους που η νεοφιλελεύθερη ιδεολογία έχει ντύσει με τον προπαγανδιστικό όρο «εξορθολογισμός του δημόσιου τομέα» και εμφανίζεται με το πρόσχημα του «λιγότερου και αποδοτικότερου κράτους» περιλαμβάνει, ανάμεσα στα άλλα, την ηλεκτρονική ψηφιοποίηση στοιχείων και ευαίσθητων προσωπικών δεδομένων που αφορούν την σχέση μεταξύ πολιτών και Δημοσίου. Η άκρως κερδοφόρα αυτή δουλειά έχει ανατεθεί σε συγκεκριμένους φορείς ανάμεσα στους οποίους είναι και η ΗΔΙΚΑ (Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης Α.Ε.). Στον εν λόγω φορέα, στον οποίο το προηγούμενο διάστημα απασχολήθηκαν «κοινωφελείς» εργαζόμενοι, έγιναν μια σειρά κινητοποιήσεις από τους ίδιους με αποκορύφωμα την λευκή απεργία και την κατάληψη του γραφείου του Διευθύνοντα Συμβούλου με σκοπό την εκπλήρωση των αιτημάτων τους. Στην παρακάτω συνέντευξη με «κοινωφελώς» εργαζόμενη στην ΗΔΙΚΑ, μέλος της «Συνέλευσης ανέργων/εργαζομένων στην «κοινωφελή εργασία» και στα προγράμματα ΟΑΕΔ/ ΕΣΠΑ» (Συνεκοχ), αλλά και της συνέλευσής μας συζητάμε για τον αγώνα που δόθηκε ενάντια στα προγράμματα κοινωφελούς εργασίας στον φορέα αυτόν.
(επιμέλεια: F.G.A.)
Πού και πότε δούλεψες στην «κοινωφελή» εργασία;
Έκανα αίτηση για απασχόληση στην «κοινωφελή εργασία» τον Νοέμβρη του 2013 και προσλήφθηκα για το 5μηνο Δεκέμβρη 2013-Μάιο 2014 στην Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση Κοινωνικής Ασφάλισης (ΗΔΙΚΑ Α.Ε.) μαζί με άλλους 56 κοινωφελείς, καλύπτοντας θέσεις για πάγιες και διαρκείς ανάγκες σε αυτό το χώρο εργασίας.
Γνώριζες καθόλου για το πρόγραμμα πιο πριν;
Είχα μια ιδέα για το τι συνέβαινε σε αυτά τα προγράμματα από άλλους γνωστούς και συντρόφους που είχαν δουλέψει το προηγούμενο διάστημα. Ήξερα δηλαδή πως τα κοινωφελή φαίνεται να εγκαινιάζουν μια νέα εργασιακή συνθήκη, χωρίς εργασιακά δικαιώματα, με καθυστερήσεις στο μισθό και άλλα «ωραία», αλλά ήμουν διατεθιμένη να πάρω το ρίσκο κι αν μπορέσω να το αντιπαλέψω εκ των έσω.
Αξίζει νομίζω να αναφέρω και κάποιες διαφορές αυτού του προγράμματος με τα προηγούμενα ΚΟΧ. Πρώτα απ’ όλα, ο ήδη πενιχρός μισθός μειώθηκε κι άλλο σε σχέση με το ακριβώς προηγούμενο πρόγραμμα που έτρεχε μέχρι Σεπτέμβρη, καθώς μετακύλησε –ως δια μαγείας– τον μισθό από τα 625 καθαρά (για νέους άνω των 25 ετών) στα 490 καθαρά, κατά παρέκκλιση της συλλογικής σύμβασης εργασίας… Σαν να μην έφτανε αυτό, στα πλαίσια μείωσης των επίσημων ποσοστών ανεργίας και περαιτέρω πειθάρχησης του εφεδρικού εργατικού δυναμικού, μετά τη Δημόσια Πρόσκληση, ακολούθησε απόφαση που ενημέρωνε πως θα «τιμωρούσε» όσους άνεργους αρνούνταν τη θέση που είχαν αιτηθεί, με διαγραφές από τα μητρώα του ΟΑΕΔ και ό,τι συνεπάγεται αυτό (έλλειψη περίθαλψης, αδυναμία λήψης επιδόματος ή συμμετοχής σε κάποιο επόμενο πρόγραμμα λόγω μηδενισμού μορίων κ.ά.). Εν ολίγοις, αν αρνιόσουν να συμμετέχεις έπαιζε να σε διαγράψουν από τα μητρώα του ΟΑΕΔ.
Επίσης, ευτυχώς κατ’ εμέ, καταργήθηκαν οι ΜΚΟ ως μεσάζοντες στην κοινωφελή εργασία και τον ρόλο τους μαζί με την καταβολή των μισθών την ανέλαβε ο ΟΑΕΔ. Πιστεύω πως χάρη στις εντάσεις και τους αγώνες της προηγούμενης περιόδου το θέμα που είχε προκύψει με την καθυστέρηση μισθών τουλάχιστον βελτιώθηκε και σε αυτά τα ΚΟΧ, αν εξαιρέσουμε το πρώτο δίμηνο, η καταβολή του μισθού ήταν γενικά πιο τακτική.
Τέλος, σε αντίθεση με τα προηγούμενα κοινωφελή προγράμματα, αυτήν τη φορά δεν υπογράφαμε καμία σύμβαση, στην ουσία δεν είχαμε κανένα έγγραφο για το τι θέση ακριβώς καλύπτουμε και με τι συνθήκες εργασίας, καθώς όλη η διαδικασία έγινε ηλεκτρονικά, χωρίς καν να απαιτείται η υπογραφή μας. Στην ΗΔΙΚΑ μάλιστα, στην αρχή έπρεπε να επιμείνω πολύ για να πάρω αντίγραφο ακόμη και αυτού του εγγράφου, γιατί δεν ήταν αυτονόητο να σου το δώσει η γραμματεία.
Με τι ακριβώς ασχολείται η ΗΔΙΚΑ;
Η ΗΔΙΚΑ αναλαμβάνει έργα πληροφορικής και επικοινωνιών για φορείς κοινωνικής ασφάλισης όλης της Ελλάδας. Αυτό περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, ψηφιοποίηση εγγράφων που μέχρι τώρα βρίσκονταν σε έντυπη μορφή, διασταύρωση των στοιχείων των ασφαλισμένων μεταξύ των φορέων του δημοσίου και ενημέρωση των δεδομένων για να εκτελούνται οι όποιες ενέργειες σωστά. Για παράδειγμα, ένα έργο που έχει αναλάβει η ΗΔΙΚΑ είναι η περίφημη ηλεκτρονική συνταγογράφηση, ένα άλλο η ενημέρωση των ληξιαρχικών πράξεων, εντοπίζοντας ποιοι λαμβάνουν σύνταξη θανόντος κτλ. Γενικά, υπάρχει στο μέλλον ένας απώτερος στόχος για την βαθμιαία ενοποίηση των πολιτών σε μια βάση δεδομένων και η ΗΔΙΚΑ σίγουρα θα παίξει ρόλο σε αυτό.
Πάντως, όλοι οι ασφαλισμένοι της χώρας είναι καταγγεγραμμένοι στην ΗΔΙΚΑ. Επομένως, ο ρόλος της, αλλά και η σχέση που διατηρεί με τα διάφορα αρμόδια υπουργεία και δη το Υπουργείο Εργασίας την καθιστούν βασικό πυλώνα στην υλοποίηση του νεοφιλελεύθερου σχεδίου. Παρά το γεγονός ότι βρίσκεται στην αιχμή, όμως, η κατάσταση που επικρατεί στον φορέα αυτόν ελάχιστα διαφέρει από άλλους ανάλογους φορείς. Με άλλα λόγια, ούτε αυτός ο φορέας έχει ξεφύγει από την ευρύτερη «εργασιακή αναδιάρθρωση», δηλαδή τις μεγάλες περικοπές θέσεων σταθερών εργαζομένων. Θέσεις που κληθήκαμε να καλύψουμε εμείς, ως κοινωφελείς εργαζόμενοι.
Γνώριζες πού θα απασχοληθείς από πριν; Πώς έγινε η κατανομή των θέσεων;
Όχι, δεν είχα κάποια ενημέρωση από πριν για το πού θα με βάλουν, το μόνο που γνώριζα είναι πως επειδή είχα κάνει αίτηση ως πτυχιούχος, θα έπρεπε να απασχοληθώ σε τμήμα και θέση σχετική με το αντικείμενο. Η κατανομή έγινε επί τούτου την πρώτη μέρα δουλειάς από μια προϊστάμενη της διεύθυνσης πληροφορικής.
Η ΗΔΙΚΑ είχε προκηρύξει θέσεις για 60 άτομα, εκ των οποίων προσλήφθηκαν αρχικά 51 και προς τον Μάιο προσλήφθησαν νομίζω άλλοι 5. Οι θέσεις που καλύψαμε ποικίλλαν. Οι περισσότεροι κλήθηκαν να δουλέψουν ως διοικητικό προσωπικό, κάποιοι ως χειριστές μηχανής με βάρδιες, άλλοι ως εξειδικευμένο τεχνικό προσωπικό και άλλοι μόνο κατ’ευφημισμόν, καθώς εντάχθηκαν σε πόστα που είτε πράγματι δεν είχαν δουλειά ή η δουλειά δεν μοιραζόταν κατάλληλα για να τους συμπεριλάβει, λόγω έλλειψης εμπιστοσύνης ή για άλλους λόγους που παρέμειναν αδιευκρίνιστοι. Ωστόσο, στα τμήματα που υπήρχε ανάγκη, ο φόρτος εργασίας ήταν αρκετός και οι ρυθμοί εντατικοποιημένοι. Εκτός αυτού, κάποιοι από εμάς απασχολήθηκαν σε εργασίες που απαιτούσαν ειδίκευση ή κάποια εργασιακή εμπειρία.
Πώς οργανωθήκατε οι κοινωφελείς στην ΗΔΙΚΑ; Τι αφορούσε ο αγώνας σας;
Αρχικά, ήθελα να αδράξω την ευκαιρία για να κινήσω μια διαδικασία στην εταιρία για το ζήτημα της κοινωφελούς εργασίας, επικαλούμενη αρχικά τον πενιχρό μισθό, την έλλειψη σύμβασης και λοιπές παρατυπίες που ακύρωναν την εργατική νομοθεσία, ευελπιστώντας να κατακτηθεί κάτι επί τούτου. Ωστόσο, στην αρχή όχι μόνο ήταν δύσκολο να βρεθείς και να μιλήσεις με κόσμο (ήμασταν διασπασμένοι σε δυο κτίρια και σε επιμέρους γραφεία χωρίς να έχουμε ξανασυναντηθεί πέρα από την πρώτη μέρα), αλλά ακόμα κι όταν αναφερόταν το ενδεχόμενο συνέλευσης στο μόνο μέρος που μπορούσες να βρεις συναδέλφους, το κυλικείο, δεν αναγνωριζόταν αρχικά μια τέτοια αναγκαιότητα είτε αντιμετωπιζόταν καχύποπτα ή με αδιαφορία. Καλώς ή κακώς, όμως, η πραγματικότητα για άλλη μια φορά μας ξεπέρασε.
Η αφορμή δόθηκε με την καθυστέρηση του πρώτου μισθού κατά 2 μήνες και το χάσιμο κάποιων μεροκάματων, λόγω του ότι δεν φάνηκε να χτύπησε σωστά η ηλεκτρονική κάρτα μέσα από την οποία καταγράφονταν οι παρουσίες μας στη δουλειά. Οφείλω να ομολογήσω πως η πρώτη μαζική συνέλευση που πραγματοποιήσαμε (πραγματοποιήθηκε μια προηγούμενη χωρίς ιδιαίτερη προσέλευση) δεν θα είχε επιτευχθεί χωρίς τη βοήθεια του Σωματείου της ΗΔΙΚΑ, το οποίο καλύπτει το τακτικό προσωπικό, που μας έφερε σε επαφή μεταξύ μας και μας βοήθησε στην καλύτερη προπαγάνδιση της συνέλευσης, οπότε διαπιστώσαμε πως ακόμα και τα ωράρια εργασίας μας στα 2 κτίρια ήταν διαφορετικά.
Η πρώτη συνέλευση, που έγινε υπό την παρουσία του προέδρου του σωματείου όπως είχε ζητηθεί από κάποιους συναδέλφους, ήταν ιδιαίτερα επιτυχής, με τη συμμετοχή περί των 30 ατόμων από τους 51, ιδιαίτερα αγανακτισμένων και προβληματισμένων για την τρέχουσα κατάσταση. Τέθηκαν διάφορα ζητήματα, πέρα από την καθυστέρηση του μισθού και τα χαμένα ημερομίσθια, όπως η απουσία αδειών ασθενείας ή το ζήτημα άδειας εγκυμοσύνης (από τη στιγμή που δούλευαν έγκυες και χρόνια πάσχοντες στην εταιρία), αλλά και η αδυναμία θεώρησης βιβλιαρίου υγείας για όσο χρονικό διάστημα εργαζόμαστε (αφού τα ένσημα φαίνονται αρκετούς μήνες μετά την λήξη του προγράμματος) σε μια εταιρία, μάλιστα, όπως η ΗΔΙΚΑ που το κατεξοχήν της αντικείμενο είναι η ασφάλιση.
Επίσης, διαπιστώσαμε πως διάφοροι συνάδελφοι είχαν κληθεί να υπογράψουν ένα κείμενο-φάντασμα πως αν λείψουν μια ώρα θα χάσουν όλο το ημερομίσθιο, σύμφωνα με κάποιον κανονισμό του ΟΑΕΔ που μόνο οι υπεύθυνοι της ΗΔΙΚΑ που το κυκλοφόρησαν τον είχαν ανακαλύψει. Δυστυχώς, αυτό το χαρτί δεν έφτασε ποτέ στα δικά μου χέρια…
Από την πρώτη συνέλευση αποφασίσαμε να κινηθούμε κλιμακωτά για να διεκδικήσουμε άδειες, περίθαλψη, τακτική πληρωμή και αποζημίωση των χαμένων ημερομισθίων. Έτσι, αρχικά αποφασίσαμε να απευθυνθούμε εγγράφως στη διοίκηση, πρωτοκολλόντας τα αιτήματά μας και να κινηθούμε ανάλογα με τις απαντήσεις που θα λαμβάναμε, όπως και έγινε. Καθώς δεν βρίσκαμε ανταπόκριση για συνάντηση των εκπροσώπων που είχαν οριστεί από τη συνέλευσή μας με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο για τα ζητήματα που μας απασχολούσαν, προχωρήσαμε σταδιακά σε μαζικό μοίρασμα κειμένων σε όλα τα τμήματα ζητώντας την συμπαράσταση του τακτικού προσωπικού, σε παράσταση διαμαρτυρίας με 10λεπτη συμβολική κατάληψη στο γραφείο του Συμβούλου και σε ολοήμερη λευκή απεργία, που ήταν και το αποκορύφωμα των δράσεων μας.
Να αναφέρω πως στην παράσταση διαμαρτυρίας ήρθαν κάπου 6 συνάδελφοι από το τακτικό προσωπικό και μας στήριξαν που, προσωπικά, το βρήκα ελπιδοφόρο και συγκινητικό. Από την άλλη, την ημέρα της λευκής απεργίας – την οποία την προπαγανδίζαμε και ως ολοήμερη συνέλευση, για να παρακάμψουμε τυχόν τυπικά γραφειοκρατικά κολλήματα που θα μπορούσαν να επικαλεστούν για να μας εμποδίσουν – συναντηθήκαμε (οι εκπρόσωποι) με τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, ο οποίος αγνοούσε τα γεγονότα και το καθεστώς απασχόλησής μας και μην έχοντας εκτελεστικές αρμοδιότητες, δήλωνε αναρμόδιος να μας βοηθήσει.
Η λευκή απεργία όπως είπα ήταν το αποκορύφωμα των δράσεών μας. Κι αυτό όχι μόνο γιατί μετέπειτα η προσέλευση στις συνελεύσεις μειώθηκε σημαντικά, αλλά γιατί στη διάρκειά της – ενόψει της συνάντησης με τον Πρόεδρο του ΔΣ – έγινε η πιο ώριμη συνέλευση, όπου μίλησαν σχεδόν όλοι, υπήρχε συντονιστής και διατηρούνταν ένας σύντομος χρόνος ομιλίας χωρίς να μακρυγορεί κάποιος και μονοπωλεί την κουβέντα. Επίσης, είχε έρθει για στήριξη και το Σωματείο Μισθωτών Τεχνικών (ΣΜΤ) εκείνη την ημέρα, που είχε μια προηγούμενη παρουσία στο χώρο μοιράζοντας κείμενα για του ΚΟΧ, το οποίο μας κάλεσε και στην επικείμενη γενική απεργία της επόμενης εβδομάδας.
Σε όλο τον αγώνα μας επίσης είχαμε τη συμπαράσταση του Σωματείου. Οι μαζικές συνελεύσεις και κινητοποιήσεις γενικά τράβηξαν ένα μήνα με αποτέλεσμα, μετά την λευκή απεργία και ενόψει του Πάσχα, η συμμετοχή να πέσει κατακόρυφα. Εν τέλει, ο Διευθύνων Σύμβουλος αποφάσισε να μας δει όλους μόλις 6 εργάσιμες μέρες πριν την απόλυση μας, που από αρκετούς εκλήφθηκε βέβαια ως κοροϊδία, ωστόσο οι περισσότεροι παρευρεθήκαμε. Γενικά, τα γεγονότα είναι πολλά για να καταγραφούν λεπτομερώς, αλλά για περισσότερα μπορεί κανείς να δει το σχετικό δελτίο τύπου που στείλαμε λίγο πριν την απόλυσή μας [1].
Οι συνελεύσεις πού και κάθε πότε γίνονταν;
Οι συνελεύσεις γίνονταν συνήθως κάθε βδομάδα λίγο μετά το σχόλασμα των συναδέλφων από το ένα κτίριο και λίγο πριν το σχόλασμα των συναδέλφων από το άλλο κτίριο, καθώς υπήρχε αναντιστοιχία στα ωράρια. Όταν η συμμετοχή έπεσε πολύ, έγινε μια προσπάθεια να κάνουμε αρκετά νωρίτερα τη συνέλευση, σε περίπτωση που έφταιγε και αυτό, αλλά επικαλέστηκε η Διοίκηση κάποια γραφειοκρατικά κολλήματα και έβαλε χέρι στο σωματείο και έτσι, δεν τα καταφέραμε, καθώς το Σωματείο μας παραχωρούσε το δικό του χώρο για τις συνελεύσεις.
Η πρώτη συνέλευση έγινε τέλη Φλεβάρη νομίζω και μέχρι την Πρωταπριλιά, που έγινε η λευκή απεργία, η συμμετοχή δεν ήταν σίγουρα λιγότερη από 23 – μετρημένα – άτομα, χωρίς αυτό να σημαίνει πως παρέμεναν όλοι μέχρι το πέρας της κουβέντας. Επίσης, στην συνέλευση ήταν παρών ο Πρόεδρος του Σωματείου, όπως αρχικά είχε ζητηθεί, αν και στην πορεία και αυτό άλλαξε.
Είχαμε φτιάξει και mailing list που ανέβαιναν τα πρακτικά της συνέλευσης, οι αποφάσεις, ενημερώσεις, χρήσιμα links και βέβαια, όλα τα κείμενα για να εγκριθούν. Βέβαια, πολλοί λίγοι απαντούσαν, με αποτέλεσμα, μετά από ένα διάστημα, η έλλειψη απάντησης να εκλαμβάνεται ως ok για την έγκριση ενός κειμένου παραδείγματος χάρην. Ωστόσο, στόχος ήταν να υπάρχει από τη μια, διαφάνεια και από την άλλη, συλλογική ευθύνη για τα πράγματα. Κανα-δυο φορές άνοιξε κι ένας διάλογος αντιπαράθεσης για κάποιο ζήτημα, μάλιστα κάνα 2 άτομα διαχώρισαν παντελώς τη θέση τους, αλλά ήταν αρκετά εποικοδομητικός και δεν νομίζω ότι θα ήταν το ίδιο εύκολο να γίνει στη συνέλευση, λόγω έλλειψης χρόνου, συντονισμού της κουβέντας ή και υπομονής.
Ποιος ήταν ο ρόλος του σωματείου σε αυτόν τον αγώνα; Τι σχέσεις υπήρχαν με τους ΚΟΧ;
Η επαφή με το σωματείο έγινε αρχικά μέσω προσωπικής συζήτησης την ώρα που μοιραζόταν ένα κείμενο που αφορούσε το τακτικό προσωπικό της ΗΔΙΚΑ. Παρότι μας αναγνώριζαν ως εργαζόμενους, δεν υπήρξε δική τους πρωτοβουλία να βγάλουν πρώτοι κάποιο σχετικό κείμενο ή να έρθουν να μας συναντήσουν επί τούτου εξαρχής. Ωστόσο, μετά από την «αυτο-οργάνωσή» μας, στάθηκαν αλληλέγγυοι και μας στήριξαν στις συνελεύσεις και τις κινητοποιήσεις μας.
Το σωματείο, άλλωστε, ήταν αυτό που μας έφερε σε επαφή με τους υπόλοιπους κοινωφελείς που αγνοούσαμε ποιοι ήταν και πού βρίσκονταν. Επίσης, όπως είπα, μας παραχώρησε το χώρο του στο κτίριο για να πραγματοποιήσουμε τις συνελεύσεις μας. Η συμμετοχή του Προέδρου μάς έδωσε μια καλύτερη εικόνα για τη λειτουργία της ΗΔΙΚΑ και τη στάση της Διοίκησης. Ακόμα, μας βοήθησε στην προπαγάνδιση των κειμένων μας εντός της εταιρίας, ανοίγοντας και το ίδιο το ζήτημα στο τακτικό προσωπικό με συζήτηση και σχετική του ανακοίνωση για τα κοινωφελή προγράμματα.
Ωστόσο, το ίδιο το σωματείο διεπόταν από ένα σωρό αντιφάσεις, που προσπαθούσε να τις ξεπεράσει χωρίς να το επιτυγχάνει πάντα, πράγμα που ενίοτε οδηγούσε σε (υπόγειες) παρεξηγήσεις που φαίνεται πως λειτούργησαν διασπαστικά. Για παράδειγμα, ενώ από τη μια εξέφραζε δημόσια πως ήθελε να έχει έναν παρατηρητικό ρόλο στη συνέλευση, αποφεύγοντας να τη χειραγωγήσει, από την άλλη, η άποψη του προέδρου σε πιο τεχνικά/θεσμικά ζητήματα είχε βαρύνουσα σημασία, καθώς του αναγνωριζόταν αυτή η ιδιότητα. Συνεπώς, χωρίς να γίνεται εσκεμμένα, ορισμένες φορές υπερίσχυε η άποψη του προέδρου ως προς το πώς να κινηθούμε, εξού και προχωρήσαμε κλιμακωτά στις δράσεις μας και καθυστερήσαμε, δεδομένου του χρόνου που είχαμε, να πιέσουμε σε μια συνάντηση με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο (ΔΣ).
Επίσης, οι αδυναμίες που ως συνέλευση δεν καταφέραμε να επιλύσουμε ενδεχομένως οδήγησαν σε άτυπους ρόλους. Για παράδειγμα, η μη προετοιμασία του κόσμου για τα ζητήματα που τίθονταν στη συνέλευση και η αδυναμία συντονισμού της κουβέντας, πολλές φορές έδινε περισσότερη βαρύτητα σε όποιον είχε έναν πιο συγκροτημένο λόγο ή ένα σχέδιο για το πώς να κινηθούμε, παρά τις προσπάθειες να υπάρχει ισότιμη συμμετοχή, να ακουστούν όλες οι γνώμες, ακόμα και να υπάρχει ψηφοφορία για κάποια ζητήματα και διαφάνεια μέσω συνεχών ενημερώσεων και τη χρήση και της mailing list.
Έπαιξε κάποιο ρόλο η ΣΥΝΕΚΟΧ και η σύσκεψη [2] στον αγώνα σας;
Καταρχάς, προσωπικά αν δεν ήμουν μέλος αυτής της συλλογικότητας δεν ξέρω αν το ίδιο εύκολα θα μπορούσα να πάρω την πρωτοβουλία να καλέσω μια συνέλευση ή να έχω τη συγκεκριμένη δράση, όπως η κόντρα με τον Διευθύνων Σύμβουλο την τελευταία μέρα. Είναι διαφορετικό να γνωρίζεις πως υπάρχει κόσμος και εκτός της φάσης που μπορεί να σε στηρίξει, να συζητήσεις κτλ.
Επίσης, στα πλαίσια της σύσκεψης μπήκε και το ζήτημα συμμετοχής στην παρέμβαση στον ΟΑΕΔ. Θυμάμαι είχαμε σηκώσει χέρια τουλάχιστον 8 άτομα για να πάμε αλλά τελικά ακυρώθηκε στην πορεία της συζήτησης καθώς, καλώς ή κακώς, μπήκε σε προτεραιότητα να ξεκαθαρίσουμε το τοπίο στην εταιρία και μετά να κινηθούμε προς τα έξω. Πάντως, έδινε σίγουρα κουράγιο και ελπίδα το γεγονός ότι υπήρχε κόσμος, πέρα από εμάς στην ΗΔΙΚΑ, που ασχολούταν με το ζήτημα. Υπήρχε η ανάγκη και η επιθυμία για συνεύρεση με άλλους κοινωφελείς και είναι κρίμα που δεν επιτεύχθηκε σύντομα κάποιο ραντεβού στο δρόμο, όσο τα πράγματα ήταν εν βρασμώ στην ΗΔΙΚΑ.
Γιατί αραίωσε ο κόσμος από τις διαδικασίες;
Θεωρώ πως ένα σωρό παράγοντες συντέλεσαν σε αυτό, εκ των οποίων κάποιους τους έχω ήδη αναφέρει. Το κύριο πιστεύω πως ήταν οι διαρκείς κινητοποιήσεις χωρίς πρακτικό αποτέλεσμα. Αυτό σε συνδυασμό με το γεγονός ότι οι συνελεύσεις γίνονταν κάθε βδομάδα και κρατούσαν πάνω από ώρα με αποτέλεσμα να είναι κουραστικές κάποιες φορές και το γεγονός ότι είχε εκλεχτεί αντιπροσωπεία και ο κόσμος δε θεωρούσε ότι είχαμε κάτι άλλο να πούμε σε σχέση με τα αιτήματα έπαιξε ρόλο. Επίσης, είχε βγει η απόφαση του Υπουργείου [3] που, αν και τονιζόταν στη συνέλευση να μην μας πτοήσει και πως οφείλουμε να συνεχίσουμε για εμάς και τους επόμενους κοινωφελείς, σίγουρα έδωσε μια αίσθηση ματαιότητας σε κάποιο κόσμο. Ακόμα, η μετέπειτα καχυποψία με το σωματείο ίσως έδιωξε κόσμο. Επίσης, υπήρξαν διαφωνίες για κάποια αιτήματα, πχ ορισμένοι ήθελαν παράταση της «σύμβασης», με το οποίο αρκετοί διαφωνούσαμε, με αυτούς τους όρους τουλάχιστον, οπότε κι εκείνοι δεν προσέρχονταν πλέον στην συνέλευση. Τέλος, ο χρόνος περνούσε, ο Διευθύνων Σύμβουλος ήταν άφαντος και μετά το Πάσχα μας έμενε λίγο διάστημα απασχόλησης ακόμα, οπότε ο αγώνας άρχισε να θεωρείται χαμένος. Α, θεωρώ σημαντικό και το γεγονός πως δεν υπήρξε ένας συντονισμός με άλλους κοινωφελείς ή κάποιος αγώνας αλλού για να έρθουμε σε επαφή.
Εγώ πιστεύω πως μπορούσαμε να το τραβήξουμε σε μεγαλύτερα επίπεδα, από το να περάσουμε σε αποκλεισμό του δρόμου, να ζητήσουμε στήριξη από τη σύσκεψη για μεγαλύτερη κινητοποίηση κι ανάδειξη του ρόλου της ΗΔΙΚΑ κ.ά, που ποτέ δε δόθηκε η ευκαιρία να συζητηθούν λόγω της εξέλιξης.
Τι πιστεύεις ότι πετύχατε με τις κινητοποίησεις; Τι ανέδειξε αυτός ο αγώνας;
Με μια πρώτη ματιά, κάποιος θα μπορούσε να διακρίνει μια ματαιότητα έπειτα από τόσες κινητοποιήσεις. Ωστόσο, πιστεύω πως υπάρχουν πράγματα που επιτύχαμε και τα θεωρώ ιδιαίτερα αξιόλογα και πρωτόγνωρα.
Καταρχάς, νομίζω ήταν ο πρώτος αγώνας με τέτοια συμμετοχή –αναλογικά– σε χώρο εργασίας, που γίνεται από κοινωφελείς και ξεπερνά το αίτημα της καταβολής μισθού, περνώντας σε περαιτέρω εργασιακά δικαιώματα. Και μόνο το γεγονός ότι χωρίς να γνωριζόμαστε καθόλου μέσα σε έναν μήνα καταφέραμε να κάνουμε τόσα πράγματα είναι ελπιδοφόρο.
Αντίστοιχα, ήταν ένας αγώνας που προσπάθησε με έναν τρόπο να συνδεθεί με το τακτικό προσωπικό και που το σωματείο στο χώρο εργασίας συντέλεσε σε αυτό. Επίσης, σε όλες τις συνελεύσεις τονιζόταν η σημασία να κατακτήσουμε κάτι και να μην πτοούμαστε από τις θεσμικές αποφάσεις [3], ειπωνόταν δηλαδή πως δεν αφορά μόνο εμάς τώρα, μας αφορά και ως μελλοντικούς άνεργους και ως μελλοντικούς εργαζόμενους.
Όσον για τα πρακτικά αποτελέσματα, πράγματι, μπορεί να μην πετύχαμε όλα όσα ζητούσαμε, όμως, τα ημερομίσθια που χάθηκαν λόγω των καρτών αναπληρώθηκαν από εκεί που στην αρχή η γραμματεία ισχυριζόταν πως δεν μπορούσε να γίνει τίποτα.
Δεύτερον, η καταβολή του μισθού, τουλάχιστον από την πλευρά της ΗΔΙΚΑ, δεν ξανακαθυστέρησε. Τρίτον, όλο και περισσότεροι πήγαιναν να πάρουν την αναγγελία πρόσληψης από τη γραμματεία και γενικότερα, είχαμε γίνει ενοχλητικοί, επομένως πιστεύω πως αποφεύχθηκαν στη συνέχεια λάθη που θα μπορούσαν να μας προκαλέσουν.
Επίσης, αν και με μεγάλη καθυστέρηση, καταφέραμε να συναντηθούμε με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και να τον εκθέσουμε δημοσίως (και με το δελτίο τύπου), ενώ πάρθηκε πίσω και η αυθαίρετη ανακοίνωση του «λείπεις ώρα, σου κόβεται μέρα». Με λίγα λόγια, στην ΗΔΙΚΑ τουλάχιστον πιστεύω πως σίγουρα θα το ξανασκεφτούν να ξαναπροσλάβουν κοινωφελείς στο μέλλον.
Από την άλλη, αυτός ο αγώνας ανέδειξε και όρια και αντιφάσεις. Για παράδειγμα, ανέδειξε τις συγκρούσεις μεταξύ των διαφορετικών εργασιακών σχέσεων στην ίδια εταιρία και κατά πόσο μπορούν ή όχι να χτιστούν γέφυρες επικοινωνίας υπεράνω υποψίας ή χειραγώγησης, δηλαδή την ανάγκη σύνδεσης με το τακτικό προσωπικό, αλλά και τις αντιφάσεις που ενέχει αυτή η σύνδεση.
Επίσης, η λογική της ανάθεσης δεν εξαλείφτηκε και μάλλον λειτούργησε ανασταλτικά μετά από ένα σημείο, αλλά η αλήθεια είναι πως δεν ξέρω αν θα μπορούσαν να είχαν γίνει πολύ διαφορετικά τα πράγματα. Τέλος, ανέδειξε την ανάγκη για μαζικότητα και εξάπλωση αυτών των αγώνων, ώστε να υπάρχει αλληλοτροφοδότηση και η δράση να συνεχίζεται στους χώρους εργασίας.
Όπως και να ‘χει, αφήνει μια σημαντική παρακαταθήκη που ελπίζω να αξιοποιηθεί για να έχουμε ακόμη περισσότερους και πιο επιτυχείς αγώνες μέχρι την πλήρη κατάργηση αυτών των προγραμμάτων.
Σημειώσεις:
[1] Βλ. το Δελτίο τύπου εργαζόμενων 5μηνης απασχόλησης στην ΗΔΙΚΑ Α.Ε..
[2] Για τη σύσκεψη συλλογικοτήτων ανέργων και την κινητοποίηση στα κεντρικά του ΟΑΕΔ στον Άλιμο στις 27/02 βλ.Απολογισμός του αγώνα ενάντια στα κοινωφελή (από Άλιμο ως Καισαριανή).
[3] Για την απόφαση βλ. σχετικά links:
https://ergatis.files.wordpress.com/201 … b5cebb.pdf
http://www.alfavita.gr/sites/default/fi … xolisi.pdf
800 ειδικευμένοι γιατροί στην πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας του ΕΣΥ απολύονται.. Οι τελευταίες πράξεις μιας μνημονιακής κυβέρνησης που διέλυσε το ΕΣΥ και την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας
Από e-mail που λάβαμε από την Ένωση Γιατρών ΕΣΥ Κέρκυρας
Αφορά σε άλλη μια τροπολογία που πέρασε αυτές τις ημέρες που μόνο κατ΄ επίφαση ρυθμίζει την υποστελέχωση του ΕΣΥ. Ουσιαστικά, με την τροπολογία αντίθετα συντελείται ένα ακόμα πλήγμα στη πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας, ενώ τα Κέντρα Υγείας και τα περιφερειακά ιατρεία της χώρας, ουσιαστικά προωθείται να στελεχώνονται από ανειδίκευτους γιατρούς στα πλαίσια του αγροτικού τους. Ακόμα μια ντροπολογία δηλαδή που υποβαθμίζει ακόμα περισσότερο το Εθνικό Σύστημα Υγείας.
Με το νομοσχέδιο περί παρατηρητηρίου άνοιας πέραν της πλειάδας τροπολογιών πέρασε και μια αρκετά σημαντική διάταξη. Αυτή του ξεμπλοκαρίσματος των κρίσεων των προσληφθέντων γιατρών στο ΕΣΥ από το 2009 και στη συνέχεια. Μπλοκάρισμα που είχε δημιουργηθεί προ διετίας όταν η νομική υπηρεσία του υπουργείου υγείας ανακάλυψε από το πουθενά, κώλυμα στη συνταγματικότητα του ν.3754/2009.
Είναι προφανής ο λόγος που ανακαλύφθηκε το κώλυμα συνταγματικότητας σε έναν νόμο που επικύρωνε τις τελευταίες προσλήψεις που έγιναν στο ΕΣΥ πριν και κατά τα χρόνια του μνημονίου. Και ο λόγος δεν είναι άλλος από το πάγωμα τον προσλήψεων, με εντολή της τρόικας και της μνημονικής κυβέρνησης. Μετά από 2 χρόνια αβεβαιότητας και σε προεκλογικούς ρυθμούς το ζήτημα λοιπόν δεδομένης της υποστελέχωσης η οποία μαστίζει το ΕΣΥ ήταν ανάγκη το ζήτημα να επιλυθεί, καθώς θα έκλειναν τμήματα και νοσοκομεία.
Με την ψηφιση του πρόσφατου νόμου το ζήτημα επιλύθηκε, εν μέρει όμως…
Με βάση τον ψηφισθέντα νόμο παραμένουν στον αέρα όλοι οι εξειδικευμένοι γενικοί/οικογενειακοί γιατροί που προσελήφθηκαν τα τελευταία χρόνια, καθώς ο νόμος τους εξαιρεί. Αυτοί οι γιατροί που με μέτριους υπολογισμούς είναι πανω από 800 σε όλη την Ελλάδα, είναι οι γιατροί που στηρίζουν την πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Αυτή δηλαδή τη βαθμίδα υγείας που έχει σαν σκοπό την αποφυγή της υποβάθμισης του επιπέδου της υγείας του πληθυσμού. Αυτής της βαθμίδας υγείας που τόσο ο προηγούμενος υπουργός υγείας κ.Γεωργιάδης όσο και όλη η κυβέρνηση εκθείαζε στα λόγια μόνο με το θεάρεστο έργο της δημιουργίας του ΠΕΔΥ. Όπως δείχνουν όμως οι πράξεις της κυβέρνησης μόνο αυτό την αναβάθμιση δεν ήθελαν τελικά..
Στην παρούσα φάση ο υπουργός υγείας αφήνει λοιπόν να λήξουν σταδιακά οι δοκιμαστικές θητείες όλων των ειδικευμένων γενικών γιατρών που διορίστηκαν μετά το 2010 ως μόνιμοι γιατροί του ΕΣΥ, μην δίνοντας τους μάλιστα ούτε το δικαίωμα της επαναπρόσληψης σε κάποιο ιατρείο, καθώς παραμένει το όριο ηλικίας για τις προσλήψεις του δημοσίου στα 45 χρόνια που οι περισσότεροι γιατροί μετά την πρώτη πενταετία συνήθως κατέχουν. Και αναφερόμαστε σε γιατρούς που προσελήφθηκαν σε θέσεις μονίμων ιατρών του ΕΣΥ…
Ταυτόχρονα με την ουσιαστική απολύση όσων ειδικευμένων γιατρών προσλήφθηκαν σε όλα τα Κέντρα υγείας και τα περιφερειακά ιατρεία της χώρας από το 2010 μέχρι σήμερα, το χειρότερο για τον πληθυσμό είναι ότι αυτά αφήνονται να επιστρέψουν σταδιακά στο καθεστώς του1970, των ανειδίκευτων γιατρών δηλαδή που θα κάνουν το αγροτικό τους απλά αντιγράφοντας συνταγές.. . Καμιά δικαιολογία δε δόθηκε από τον υπουργό υγείας, όταν του τέθηκε το ζήτημα στη βουλή για την εξαίρεση αυτή..
Στην Κέρκυρα μόνο, των 2 βουλευτών που ανήκουν στην κυβερνητική πλειοψηφία, το 60% των γενικών ιατρών των κέντρων υγείας του νομού που εργάζονται αυτή τη στιγμή θα απολυθούν με τη λήξη της σύμβασης τους, σταδιακά μέσα στην επόμενη 5ετία.. .. Κάνεις όμως από τους βουλευτές αυτούς δεν άρθρωσε λόγο στο κοινοβούλιο.
- Αλήθεια αυτόείναι το όραμα της Κυβέρνησης για την πρωτοβάθμια υγεία;;; Η επιστροφή 40 χρόνια πίσω;;;
- Αυτόείναι το νέο δημιούργημα της Κυβέρνησης για ένα ανεξάρτητο δίκτυο πρωτοβάθμιας φροντίδας – ΠΕΔΥ, που θα προλαμβάνει την υπερφόρτωση των νοσοκομείων;;;;Με ανειδίκευτους γιατρούς;;;
- Αυτόείναι το όραμα για την αποτροπή της φυγής επιστημόνων στο εξωτερικό;;; Η απόλυση γιατρών στα 45 τους; Ηλικία στην οποία θα γίνουν περιζήτητοι σε όλη την υπόλοιπη Ευρώπη καθώς θα έχουν αποκτήσει πρώτα τα χρόνια της απαραίτητης εργασιακής εμπειρίας στο ΕΣΥ;;;
- Ποια άραγε πρέπει να είναι η στάση γιατρών πουεξαπατήθηκαν από ένα μοντέλο συστήματος που από το μακρινό 1997, κάλυπτε τα κενά των ανειδίκευτων αγροτικών με εξειδικευμένους γιατρούς για την καλύτερη στελέχωση της πρωτοβάθμιας, οι οποίοι που τώρα τους πετάει δια βίας εκτός του ΕΣΥ;;;
- Ποια πρέπει να είναι η στάση όλων μας ως πολιτών απέναντι σε όσους διέλυσαν την δημόσια υγεία στη χώρα μας;;;
Το Δ.Σ. Της ένωσης γιατρών ΕΣΥ ν.Κέρκυρας
Νεκρός 34χρονος εργαζόμενος στο ορυχείο Μαυροπηγής
Ένας 34χρονος άνδρας, εργαζόμενος σε εργολάβο, έχασε τη ζωή του σήμερα το πρωί κατά τη διάρκεια της εργασίας του στο ορυχείο Μαυροπηγής. Ο άτυχος ανδρας εργαζόταν ως συγκολλητής σε εργολάβο που δραστηριοποιείται στο ορυχείο Μαυροπηγής και περίπου στις 11 το πρωί καλέστηκε να κολλήσει μια πόρτα ενός εργολαβικού φορτηγού.Κατά τη διαδικασία της συγκόλλησης για άγνωστους λόγους η πόρτα έφυγε και έπεσε επάνω μου με αποτέλεσμα να τον καταπλακώσει.
Ο 34χρονος, με καταγωγή από τον Αετό Φλώρινας, μεταφέρθηκε στο Μποδοσάκειο Νοσοκομείο Πτολεμαϊδας όπου και διαπιστώθηκε ο θάνατος του.
Ενημέρωση για την απεργία στο Ελληνικό Συμβούλιο για τους Πρόσφυγες
Συνεχίζονται οι κινητοποιήσεις στο Ελληνικό Συμβούλιο για τους Πρόσφυγες
Ξεκίνησε σήμερα (23/12/) η απεργία διαρκείας που είχαν εξαγγείλει οι εργαζόμενοι του ΕΣΠ, με αφορμή απολύσεις συναδέλφων. Η συμμετοχή στην απεργία είναι μαζική, ενώ ενδεικτικό είναι ότι εργαζόμενοι σε άδεια προχωρούν σε ανάκληση της, προκειμένου να απεργήσουν.
Οι εργαζόμενοι βρίσκονται στο χώρο κι ενημερώνουν τους εξυπηρετούμενους για τους λόγους της απεργίας, ενώ κάποιοι από αυτούς παραμένουν στο πλευρό των απεργών, δείχνοντας έμπρακτα τη συμπαράσταση τους στις δίκαιες διεκδικήσεις των εργαζομένων.
Η «ευαισθησία» της διοίκησης του ΕΣΠ απέναντι στα προβλήματα των εργαζομένων, αλλά και των αιτούντων άσυλο και προσφύγων, φαίνεται από το γεγονός ότι έως τώρα δεν έχει υπάρξει καμία απάντηση.
Από πλευράς μας, επαναλαμβάνουμε ότι δεν θα δεχτούμε τη συνεχιζόμενη καταπάτηση των εργασιακών μας δικαιωμάτων και δεν θα επιστρέψουμε στις θέσεις μας, μέχρι την ικανοποίηση των αιτημάτων μας.
Ζητάμε την ανάκληση των απολύσεων.
Ζητάμε την κάλυψη όλων των εργαζομένων.
Ζητάμε την καταβολή των δεδουλευμένων μας.
Καλούμε σωματεία και συναδέλφους να σταθούν αλληλέγγυοι στον αγώνα μας.
Σωματείο Εργαζομένων ΕΣΠ
Σωματείο Βάσης Εργαζομένων σε ΜΚΟ (ΣΒΕΜΚΟ)
Πρωτοβουλία νέων εργαζομένων & ανέργων: Κείμενο συμπαράστασης στους ηθοποιούς του ΚΘΒΕ & Δελτίο τύπου των ηθοποιών
Εκείνο που φοβάμαι πιο πολύ είναι μη γίνω “ποιητής”.
Μην κλειστώ στο δωμάτιο ν’ αγναντεύω τη θάλασσα κι απολησμονήσω.
Σε μια εποχή γεμάτη “ποιητές”, γεμάτη φίμωση και επιδεικτική σιωπή των καλλιτεχνών, μπροστά στην κόλαση που διαμόρφωσαν για τους εργαζόμενους οι “σωτήρες” της κυβέρνησης και της ΤΡΟΪΚΑ, οι ηθοποιοί του Κρατικού Θεάτρου Βορείου Ελλάδος ύψωσαν το ανάστημά τους και μίλησαν.
Τα τελευταία 4 χρόνια, έχουν δεινοπαθήσει με την απαξίωση του Οργανισμού, την περικοπή της επιχορήγησης από το Υπουργείο Πολιτισμού κατά 40%, τις καθυστερήσεις δεδουλευμένων, μισθών και εξαιρεσίμων, την πολιτική που αφήνει άλυτα τα χρόνια προβλήματα του ΚΘΒΕ.
Δεν είναι απλήρωτοι ενάμιση μήνα. Είναι απλήρωτοι κάθε ενάμιση μήνα. Κι είναι, πάντα, αβέβαιος ο μισθός του επόμενου. Είναι πάντα υπό αίρεση η βιωσιμότητα του θεάτρου. Και ξέρουν καλά ότι δεν είναι αμέλεια της κυβέρνησης η κατάσταση που έχει περιέλθει το θέατρο. Είδαν την ΕΡΤ να κλείνει σε μια νύχτα, τα νοσοκομεία να κλείνουν, τους συναδέλφους τους στο ελεύθερο θέατρο να δουλεύουν χωρίς συλλογικές συμβάσεις, ασφάλιση και, πολλές φορές, χωρίς μεροκάματο. Στο ΚΘΒΕ, μάλιστα, ήταν που λίγο καιρό πριν είχε ανακοινωθεί πρόσκληση για εθελοντική εργασία. Γιατί να μην είναι ο επόμενος οργανισμός που θα κλείσει και θα γίνει βορά σε μεγάλους θιασάρχες και άλλους “δώρα φέροντας”;
Στη δύναμη του δίκιου τους, στις γενικές τους συνελεύσεις, στο συνάδελφό τους βρήκαν το κουράγιο να ξεκινήσουν τις κινητοποιήσεις τους με στάσεις εργασίας. Αποφάσισαν να διαβούν το δρόμο του αγώνα και να διεκδικήσουν τα αυτονόητα. Τόσο την επιβίωσή τους ζητώντας άμεση καταβολή των δεδουλευμένων και αξιοπρεπείς όρους εργασίας όσο και το αύριο του θεάτρου και του πολιτισμού στη Θεσσαλονίκη. Μαζικά, αποφασισμένα, με το Σ.Ε.Η. μαζί τους, άνοιξαν τη συζήτηση στην πόλη. Ενημερώνουν το κοινό, μοιράζουν το δελτίο τύπου τους στις γειτονιές της Θεσσαλονίκης, συνεχίζουν τις δράσεις τους, ώστε ν’ ακουστεί η αλήθεια. Δεν εξυπηρετούν καμιά μικροπολιτική. Δεν έχουν να απολογηθούν σε κανέναν. Δεν έχουν υποχρέωση να χαριστούν σε κανέναν. “Τα ψεύτικα τα λόγια τα μεγάλα” τα ακούνε εδώ και πολύ καιρό. Έχουν δίκαια αιτήματα και γι’ αυτό βιάστηκαν όλοι να τους συκοφαντήσουν! Οι Υπουργοί και οι διοικήσεις άλλωστε δεν τα πηγαίνουν και πολύ καλά με το δίκιο των εργαζομένων.
Θα είμαστε συνοδοιπόροι και αλληλέγγυοι στον αγώνα σας.
Πρωτοβουλία Νέων Εργαζομένων και Ανέργων
Δελτίο τύπου ηθοποιών Κ.Θ.Β.Ε. (16/12/2014)
(από πρωτοβουλία νέων εργαζόμενων και ανέργων):
Οι ηθοποιοί του ΚΘΒΕ πηγαίνουν, καθημερινά, απλήρωτοι στη δουλειά τους εδώ και 1,5 μήνα, όχι για πρώτη φορά. Με θολό τον ορίζοντα της πληρωμής κάθε μήνα, με την αγωνία αν το ΚΘΒΕ θα καταφέρει να παραμείνει ανοιχτό με βάση τα χρόνια προβλήματα και την περικοπή του 40% της επιχορήγησής του.
Κόντρα στη λάσπη και τα ψέμματα που κυκλοφόρησαν σε δελτία τύπου στο ίντερνετ, οι ηθοποιοί του ΚΘΒΕ, μέσα από μαζικές συνελεύσεις, αποφάσισαν να αγωνιστούν. Να διεκδικήσουν όλα όσα τους στερούν συλλογικά, ενωμένοι, αποφασισμένοι για το δίκιο τους. Δεν τους τρόμαξε η συκοφάντηση όλων όσων βρίσκονται απέναντί τους. Οργάνωσαν τον αγώνα τους και αποφάσισαν να κοινοποιήσουν στην πόλη την αλήθεια έτσι όπως τη βιώνουν καθημερινά.
Κόντρα στη λάσπη και τα ψέμματα που κυκλοφόρησαν σε δελτία τύπου στο ίντερνετ, οι ηθοποιοί του ΚΘΒΕ, μέσα από μαζικές συνελεύσεις, αποφάσισαν να αγωνιστούν. Να διεκδικήσουν όλα όσα τους στερούν συλλογικά, ενωμένοι, αποφασισμένοι για το δίκιο τους. Δεν τους τρόμαξε η συκοφάντηση όλων όσων βρίσκονται απέναντί τους. Οργάνωσαν τον αγώνα τους και αποφάσισαν να κοινοποιήσουν στην πόλη την αλήθεια έτσι όπως τη βιώνουν καθημερινά.
Δελτίο τύπου ηθοποιών Κ.Θ.Β.Ε.
Οι ηθοποιοί του Κρατικού θεάτρου Βορείου Ελλάδος παρακολουθώντας με νηφαλιότητα και ψυχραιμία τις εξελίξεις στον μεγαλύτερο θεατρικό οργανισμό της χώρας, ο οποίος μετράει 54 χρόνια αδιάλειπτης καλλιτεχνικής προσφοράς και δημιουργίας στην Βόρειο Ελλάδα δηλώνουμε τα εξής:
Εδώ και τέσσερα χρόνια ζούμε την ταπεινωτική πραγματικότητα του να μην γνωρίζουμε πότε και αν θα πληρωθούμε, ενώ εργαζόμαστε με συνέπεια – εργασία βάσει 5μηνης ή 8μηνης σύμβασης.
Οι καθυστερήσεις στη μισθοδοσία είναι συχνό και επαναλαμβανόμενο φαινόμενο και αυτό έχει τη ρίζα του στην συνεχόμενη απαξίωση του ιστορικού αυτού θεάτρου από την πολιτεία.
Το θέατρο βαρύνεται από χρέη που δεν του αναλογούν, όπως αυτό της Όπερας Θεσσαλονίκης (1.200.000 ευρώ), καθώς και από τις οικονομικές υποχρεώσεις της πολιτείας απέναντί του (επιστροφή Φ.Π.Α. 1.000.000 ευρώ, Δήμος Θεσσαλονίκης 700.000 ευρώ).
Επίσης, δεν έχουν καταλογιστεί ποτέ ευθύνες για κακοδιαχείριση προηγούμενων διορισμένων διευθύνσεων.
Και όλα αυτά τη στιγμή που η κρατική επιχορήγηση προς το κθβε έχει περικοπεί κατά 40%, γεγονός που καθιστά σχεδόν αδύνατη την εύρυθμη λειτουργία του οργανισμού.
Στη διάρκεια αυτών των τεσσάρων ετών το θέατρο έχει δεχτεί κατ’ επανάληψιν τις διαβεβαιώσεις της πολιτείας για την επίλυση των χρόνιων αυτών προβλημάτων.
Όπως γίνεται αντιληπτό, τα προβλήματα του θεάτρου δεν οφείλονται στους εργαζόμενους και στους μισθούς τους. Θα πρέπει να αναλάβουν τις ευθύνες τους αυτοί που τα δημιούργησαν και τα συντηρούν. Οι ηθοποιοί και το Σωματείο Ελλήνων Ηθοποιών δεν έχουν να απολογηθούν για κανένα δίκαιο αίτημά τους.
Αναγνωρίζουμε τις προσπάθειες της καλλιτεχνικής διεύθυνσης για την επίλυση των προβλημάτων του οργανισμού. Στην ίδια κατεύθυνση, το σύνολο των εργαζομένων, ηθοποιοί και Σωματείο Πάσης Φύσεως, ξεκίνησαν κινητοποιήσεις με τη στήριξη του ΣΕΗ και την συμπαράσταση της καλλιτεχνικής διεύθυνσης. Αφορμή των κινητοποιήσεων ήταν η όχι ενός μήνα καθυστέρηση στη μισθοδοσία, αλλά τριών δεκαπενθημέρων και εξαιρεσίμων ενός ολόκληρου χρόνου, καθώς και η δηλωμένη αβεβαιότητα σε σχέση με την απουσία ορίζοντα ως προς τα οικονομικά του οργανισμού.
Με τις συντονισμένες προσπάθειες της καλλιτεχνικής διεύθυνσης και του σώματος των ηθοποιών επετεύχθη η εκταμίευση έκτακτης επιχορήγησης ύψους 650.000 ευρώ από το υπουργείο οικονομικών, ποσό το οποίο καλύπτει μέρος των οφειλόμενων δεδουλευμένων αλλά δεν λύνει το πρόβλημα παρά το μετακυλύει στο άμεσο μέλλον. Την ίδια στιγμή το Υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, αδιαφορεί στις εκκλήσεις μας για συνάντηση με τον Υπουργό.
Το Δ.Σ του Σ.Ε.Η. σε έκτακτη συνεδρίαση του με μοναδικό θέμα την κρίσιμη κατάσταση στο ΚΘΒΕ και συνεκτιμώντας τις αγωνίες των ηθοποιών του θεάτρου, αποφάσισε ομόφωνα 2ωρες στάσεις εργασίας το Σάββατο 13 και την Κυριακή 14 Δεκεμβρίου με τα ακόλουθα αιτήματα:
1) Οριστική λύση των χρόνιων προβλημάτων του Κ.Θ.Β.Ε.
2) Επαναφορά της επιχορήγησης σε προηγούμενα επίπεδα
3) Άμεση καταβολή των δεδουλευμένων
4) Συνάντηση με τον υπουργό ΥΠ.ΠΟ.Τ.
Οι ηθοποιοί δεν έχουμε καμία σχέση με μικροπολιτικές. Αποδέκτης της τέχνης μας είναι το κοινό και οφείλουμε να το ενημερώσουμε ότι οι κινητοποιήσεις ματώνουν πρώτα απ’ όλους εμάς τους ίδιους. Ο πολιτισμός μιας χώρας έγκειται στο πώς αυτή αντιμετωπίζει τις ασθενέστερες ομάδες. Υπερασπιζόμαστε τα συμφέροντα και του πιο αδύναμου από εμάς. Όσο υπάρχουν συνάδελφοί μας που επιβιώνουν οριακά εμείς θα υπερασπιζόμαστε τα αυτονόητα.
Το σώμα των ηθοποιών του ΚΘΒΕ
Νέο εργοδοτικό έγκλημα στο Λιγνιτικό Κέντρο Δυτ. Μακεδονίας
Ακόμη ένα εργοδοτικό έγκλημα έρχεται να προστεθεί στο μακρύ κατάλογο των εργοδοτικών εγκλημάτων που συντελούνται στα ορυχεία και τους Ατμοηλεκτρικούς Σταθμούς του Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής Μακεδονίας (ΛΚΔΜ).
Την Παρασκευή το μεσημέρι στο Νότιο Πεδίο συγκρούστηκαν δύο φορτηγά της εταιρείας ΤΕΝΑ, με αποτέλεσμα ένας οδηγός να νοσηλεύεται στην εντατική του «Μαμάτσειου» με πολλαπλά κατάγματα και ένας να νοσηλεύεται με ελαφρύτερα τραύματα.
Σε ανακοίνωσή του το Σωματείο Εργατοτεχνιτών και Εργαζομένων στην Ενέργεια σημειώνει:
«Το ατύχημα αυτό έρχεται να επιβεβαιώσει το γεγονός ότι στις εργολαβίες διακίνησης υλικών υπάρχει μεγάλη εντατικοποίηση της εργασίας, με φορτηγά κακοσυντήρητα. Επίσης αυτά συνοδεύονται με κακοπληρωμένους εργαζόμενους μέσα σε κλίμα τρομοκρατίας υπό την απειλή της απόλυσης.
Αυτά είναι τα αποτελέσματα του ανταγωνισμού που επικρατεί σε όλες τις εργολαβίες που υπάρχουν στο ΛΚΔΜ και στόχο έχει τη μεγαλύτερη κερδοφορία για τη ΔΕΗ ΑΕ και τους εργολάβους. Κερδοφορία που εξασφαλίζεται από την υπερεκμετάλλευση των εργαζόμενων που παραμένουν απλήρωτοι πολλές φορές για μήνες, απάνθρωπα ωράρια έως και 12 ώρες ημερησίως με μεροκάματα πείνας.
Τα παραπάνω είναι τα φυσιολογικά επακόλουθα της απελευθέρωσης της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας και του ανταγωνισμού που επιβάλλεται από την ΕΕ και πιστά ακολουθούν οι εκάστοτε κυβερνήσεις στη χώρα μας.
Δυστυχώς για τους εργαζόμενους, αυτή τη γραμμή του ανταγωνισμού και του «ρεαλισμού» ακολουθεί και η πλειοψηφία του συνδικαλιστικού κινήματος στην περιοχή μας σε Εργατικά Κέντρα και πρωτοβάθμια σωματεία.
Απέναντι σε αυτή την κατάσταση οι δυνάμεις του ταξικού κινήματος του ΣΕΕΕΝ προτείνουν στους εργαζόμενους να πάρουν τα πράγματα στα χέρια τους. Να αλλάξουν τους συσχετισμούς δύναμης στα σωματεία, να συμβάλουν στην ανασύνταξη του κινήματος σε κατεύθυνση σύγκρουσης με τα συμφέροντα της εργοδοσίας και με αυτή την πολιτική. Οι εργάτες έχουμε τη δυνατότητα να αντιστρέψουμε την κατάσταση, αρκεί να εμπιστευτούμε τη δύναμή μας.
Να παλέψουμε με αιτήματα:
-
Μαζικές προσλήψεις προσωπικού με μόνιμη και σταθερή δουλειά από τη ΔΕΗ ΑΕ με παράλληλη κατάργηση του δουλεμπορίου.
-
5ήμερο – 7ωρο – 35ωρο.
-
Ανθρώπινες συνθήκες εργασίας και ουσιαστικά μέτρα υγιεινής και ασφάλειας στους χώρους εργασίας.
Απλήρωτη δουλειά, σακάτηδες εργάτες – Έτσι πλουτίζουν οι κεφαλαιοκράτες».
Σύλλογος Διοικητικού Προσωπικού Πανεπιστημίου Αθηνών:Πρόσκληση σε διάλογο… και ξύλο από τα ΜΑΤ
Την Παρασκευή, 19/12, οι Πρυτανικές Αρχές του ΕΚΠΑ εξέδωσαν μια ανακοίνωση με τίτλο «Πρόσκληση εκπροσώπων των φοιτητών σε συζήτηση με τα μέλη της Πανεπιστημιακής Συγκλήτου». Οι φοιτητές καλούνταν, μέσω εκπροσώπων, «να εκθέσουν τα προβλήματα και τα αιτήματά τους», στη συνεδρίαση της Συγκλήτου, το Σάββατο, 20/12.
Προφανώς, η ανακοίνωση-επίδειξη μεγαλοθυμίας εκδόθηκε στο πλαίσιο της επικοινωνιακής εκστρατείας με στόχο την αλλαγή της εικόνας της Διοίκησης του Ιδρύματος. Η οποία, μετά από τα αδιέξοδα στα οποία την οδήγησε η στρατηγική «Νόμος και Τάξη», αποφάσισε να επιδείξει ένα «αγωνιστικό», «αντικυβερνητικό» προφίλ (μέχρι να δούμε τι θα γίνει με τις εκλογές…).
Στο πλαίσιο της εκστρατείας αυτής, την προηγούμενη βδομάδα, οι πρυτανικές αρχές αποφάσισαν, αντί της «ανθρώπινης αλυσίδας» που συγκροτούν τα ΜΑΤ κάθε τρεις και λίγο γύρω από την Πρυτανεία, να προβάλουν μια «ανθρώπινη αλυσίδα» από παράγοντες της πανεπιστημιακής κοινότητας, μέλη ΔΕΠ και εργαζόμενους (επιστρέφοντας σε ένα μοτίβο που -με μεγαλύτερη ομολογουμένως επιτυχία- είχε εφαρμοστεί επί πρυτανείας Πελεγρίνη…).
Θα ανέμενε κανείς να συνεχίσουν την εκστρατεία τους, το Σάββατο, 20/12, με τους φοιτητές να εκθέτουν τα προβλήματά τους στη Σύγκλητο. Η «δημοκρατική» στροφή της Διοίκησης του ΕΚΠΑ όμως κράτησε τόσο λίγο, όσο αναμενόταν. Το προσωπείο έπεσε, όταν, παρά τις δεσμεύσεις του Πρύτανη για «ανοιχτή Σύγκλητο» και τις προσκλήσεις στους φοιτητές:
Το κτήριο της Πρυτανείας ήταν και πάλι ζωσμένο από τα ΜΑΤ.
Με εντολή του Αναπληρωτή Πρύτανη Αντ. Καλοκαιρινού, άνδρες των ΜΑΤ εισήλθαν στο προαύλιο για να αντιμετωπίσουν τον… φοβερό και τρομερό κίνδυνο: έναν φοιτητή και μια φοιτήτρια που βρίσκονταν μέσα. Μπροστά στα μάτια του Αναπληρωτή Πρύτανη, οι αστυνομικές δυνάμεις εκτέλεσαν με ζήλο το κοινωνικό έργο τους… Έπεσαν πάνω στον πεσμένο στο έδαφος φοιτητή και τον χτυπούσαν. Το παιδί μεταφέρθηκε στο νοσοκομείο Ερυθρός.
Εργαζόμενοι, καθώς και μέλη της Συγκλήτου και φοιτητές, που βρίσκονταν απ’ έξω, μάρτυρες της «δημοκρατικότητας» της Διοίκησης, απωθήθηκαν από τα ΜΑΤ.
Η Σύγκλητος συνεδρίασε με κάποια μέλη της να αρνούνται να συμμετάσχουν υπ’ αυτές τις συνθήκες, και, φυσικά, με τις πόρτες ερμητικά κλεισμένες, κυριολεκτικώς και μεταφορικώς, στα προβλήματα της πανεπιστημιακής κοινότητας.
Η πρόσκληση «διαλόγου» στους φοιτητές αποδείχθηκε αυτό ακριβώς που ήταν: Μια πρόσκληση κενή περιεχομένου, με στόχο τη δημιουργία εντυπώσεων περί «διαλλακτικότητας» της Διοίκησης. Όσοι δε μάθουν πώς στην πραγματικότητα αντιμετωπίστηκαν οι φοιτητές, θα μείνουν με την αίσθηση ότι ακούστηκαν τα αιτήματά τους…
Μετά απ’ όλα αυτά, δεν μπορεί κανείς να έχει καμιά ψευδαίσθηση για τους στόχους και τη στρατηγική της Διοίκησης του ΕΚΠΑ. Οι πρυτανικές αρχές συνεχίζουν στο ίδιο μοτίβο που εγκαινίασαν 4 μήνες πριν: αυταρχισμός, ΜΑΤ, καταστολή, βία, άρνηση διαλόγου, αμφισβήτηση δικαιωμάτων εργαζομένων και φοιτητών, κ.α. Η εικόνα του Πρύτανη να δείχνει με το δάχτυλο την πόρτα στους φοιτητές αντικαταστάθηκε από την εικόνα του Αναπληρωτή Πρύτανη να κουνάει το χέρι του καλώντας τις δυνάμεις της αστυνομίας μέσα στο κτήριο για να δείρουν φοιτητές.
Κι αν σήμερα είναι οι φοιτητές που διεκδικούν και «ενοχλούν» τη Διοίκηση του Ιδρύματος, αύριο θα είναι οι εργαζόμενοι οι «ενοχλητικοί» που θα αντιμετωπιστούν με τον ίδιο τρόπο. Δεν ξεχνάμε ότι ο σημερινός Πρύτανης ήταν αυτός που εναντιωνόταν στη μεγάλη απεργία μας με χείριστα λόγια και έργα, που έκανε λοκ-άουτ στη Νομική, μην τύχει και φτάσουν εκεί οι απεργοί, και που τιμώρησε τους φοιτητές της, για τη συμπαράσταση που εξέφρασαν στον αγώνα μας, με την απώλεια του εξαμήνου.
Το κύριο μέλημά του δεν ήταν ποτέ ούτε η έλλειψη προσωπικού και η διαθεσιμότητα, ούτε η κατάσταση του Πανεπιστημίου. Ο Πρύτανης και η Σύγκλητος άλλωστε αποφάσισαν στην προηγούμενη συνεδρίαση του οργάνου σε ξενοδοχείο του Αμαρουσίου, να υποκαταστήσουν τους διαθέσιμους συναδέλφους χρεώνοντας στους συναδέλφους ΕΔΙΠ διοικητικό έργο.
Προτεραιότητα της Διοίκησης του ΕΚΠΑ είναι η καταστολή κάθε διεκδίκησης στοιχειωδών δικαιωμάτων σε μια εποχή που οι απολύσεις κι η εξαθλίωση την καθιστούν μονόδρομο για μας. Ο φοιτητής που κατέληξε στο νοσοκομείο το Σάββατο μετά από πρόσκληση της αστυνομίας στην Πρυτανεία, δεν είναι ο πρώτος, προηγήθηκαν, πάντα στο όνομα της «προάσπισης της νομιμότητας», άλλοι δύο παραμονές εορτασμού της επετείου του Πολυτεχνείου.
Η επίλυση των προβλημάτων μας δε θα έρθει από καμιά Διοίκηση, καλύτερη ή χειρότερη. Ούτε από Πρυτάνεις και Αναπληρωτές Πρύτανη που ο βασικός τους συνομιλητής είναι η αστυνομία. Ούτε από όλους αυτούς που, από τη λήξη της απεργίας μας ως σήμερα, έκαναν ό,τι μπορούσαν για να αποδεικνύουν ότι το Ίδρυμα δουλεύει, στηρίζοντας έτσι την πολιτική των απολύσεων και των μνημονιακών δεσμεύσεων. Έχουν δείξει προ πολλού με ποιους συντάσσονται.
Εμείς κι η δύναμή μας ήταν αυτή που τσαλάκωσε την εικόνα μιας παντοδύναμης κυβέρνησης, που κλόνισε υπουργεία και υπουργούς. Εμείς κι η δύναμή μας θα είναι αυτή που θα τους εξαναγκάσει στην ακύρωση των σχεδίων τους.
Σύλλογος Διοικητικού Προσωπικού Πανεπιστημίου Αθηνών
Ταξικό Μέτωπο: η κατάργηση της Κυριακάτικης αργίας μας αφορά όλους
Ακόμα μία Κυριακή μέσα στο χρόνο προγραμματίζουν κράτος και αφεντικά να είναι ανοιχτά τα μαγαζιά. Πιο συγκεκριμένα την τελευταία Κυριακή του χρόνου στις 28 Δεκεμβρίου επιδιώκουν να ανοίξουν τα εμπορικά καταστήματα. Η συγκεκριμένη διάταξη περιλαμβάνεται στο πολυνομοσχέδιο που ψηφίστηκε πρόσφατα στη Βουλή και αφορά το «ΕΣΠΑ 2014-2020» αλλά και άλλες ρυθμίσεις.
Η κατάργηση της Κυριακάτικης Αργίας δεν είναι ένα ζήτημα που αφορά μονάχα το χώρο του εμπορίου. Αποδεικνύεται πως η απόφαση που πήρε το ΣτΕ, κάτω από την πίεση που ασκεί ο διαρκής αγώνας ενάντια στην κατάργηση της Κυριακής ως αργίας δεν μπορεί να γίνει ανεκτή από την πολιτική και οικονομική εξουσία. Δεν είναι τυχαίο πως την Παρασκευή 7/11 παρενέβησαν υπέρ του ανοίγματος των καταστημάτων για όλες τις Κυριακές του έτους ο ΣΕΒ (βιομήχανοι), ο ΣΕΤΕ (μεγαλοξενοδόχοι) και ο ΣΕΛΠΕ (πολυκαταστήματα). Ο ΣΕΒ και οι παρατρεχάμενοι του δεν μπορούν να αποδεχτούν ότι η γραμμή τους δεν θα εφαρμοστεί. Αλήθεια, υπάρχει ακόμη κανένας που έχει αμφιβολία, ότι πίσω από αυτή την παρέμβαση των βιομηχάνων, κρύβεται η προσπάθεια τους για την κατάργηση της Κυριακάτικης αργίας συνολικά για όλη την κοινωνία;
Εάν το συνδυάσουμε με τα θέματα που «συζητήθηκαν» στο Παρίσι μεταξύ κυβέρνησης και τρόικα αντιλαμβανόμαστε πως η κατάργηση της Κυριακάτικης αργίας αποτελεί σημαντικό στόχο των εκμεταλλευτών μας στη διαρκή προσπάθειά τους να μας ξεζουμίσουν. Ενδεικτικά, της συνολικής επίθεσης που δεχόμαστε αλλά και της αγαστής συνεργασίας κράτους και κεφαλαίου, είναι ορισμένα από τα θέματα της συζήτησης. Π.χ η Κατάργηση της προσαύξησης 75% στο ημερομίσθιο της Κυριακής, η Επανεξέταση του 40% της αποζημίωσης που παίρνουν όσοι αποχωρούν με σύνταξη και 35ετία χωρίς όριο ηλικίας από ΔΕΚΟ, τράπεζες, καθώς και όσοι φεύγουν με τις προϋποθέσεις πλήρους συνταξιοδότησης, από ΙΚΑ, με 5.500, 10.000 και 10.500 ημέρες ασφάλισης, η αύξηση του ανώτατου ποσοστού των εργαζομένων υπό δοκιμή (ασκούμενοι) στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις κ.α.
Επομένως γίνεται ξεκάθαρο πως ο αγώνας που δίνεται από τους εμποροϋπάλληλους αλλά και άλλους εργαζόμενους ενάντια στην κατάργηση της Κυριακάτικης αργίας είναι και δικός μας αγώνας. Οι εργαζόμενοι στα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς γνωρίζουμε πολύ καλά πόσο δύσκολο είναι να δουλεύουμε βάρδιες, αργίες και Κυριακές. Απαιτούμε να πληρωνόμαστε την αυτονόητη προσαύξηση και πρέπει να στηρίξουμε όπως μπορούμε τον αγώνα που διεξάγεται. Δεν πρέπει να έχουμε καμία αυταπάτη. Εάν η Κυριακάτικη αργία καταργηθεί όσοι από εμάς δουλεύουμε σε κυλιόμενο ωράριο θα δούμε το εισόδημά μας να μειώνεται ακόμα περισσότερο. Θέλουν μια κοινωνία τσακισμένη και υποταγμένη. Θέλουν εργαζόμενους με σκυμμένο κεφάλι χωρίς δικαιώματα.
Σε μια συνθήκη όπου όλα είναι ρευστά και η επίθεση εναντίων μας οξύνεται διαρκώς, δεν επιτρέπεται καμία ολιγωρία. Η αποπροσανατολιστική αναμονή των εκλογών, μόνο εις βάρος μας θα λειτουργήσει. Δεν έχουμε να δώσουμε πίστωση χρόνου σε κανένα. Εδώ και τώρα να υπερασπιστούμε τα συμφέροντά μας.
Στην σχεδιαζόμενη πρόθεση των αφεντικών να ανοίξουν ακόμα μία Κυριακή τα μαγαζιά μπορούμε και πρέπει να βρεθούμε απέναντί τους. Αν δεν τους σταματήσουμε σήμερα στο εμπόριο, τότε αύριο θα δούνε και άλλοι κλάδοι να αμφισβητείται η Κυριακάτικη αργία. Να σταθούμε δίπλα στους εμποροϋπάλληλους που απεργούν, μαζί με τον κόσμο του αγώνα. Ένάντια σέ ολες τίς αντεργατικές απαιτήσεις των αφεντικών, πού μεταξύ αλλων προωθούν νεκρανάσταση του αντεργατικου Ν.330 του Λάσκαρη. Να πραγματοποιήσουμε στάση εργασίας την Κυριακή 28/12 τις ώρες που σκοπεύουν να ανοίξουν τα μαγαζιά τους.
Ταξικό Μέτωπο
Πρωτοβουλία εργαζομένων στις Συγκοινωνίες
taxikometopo.wordpress.com
taxikometopo@gmail.com
16/12 Ψηφισμα ΓΣ των εργαζομενων στη WIND. Νεα Παρεμβαση στις 22/12 στα κεντρικα & Ανακοινωση του διευθ. συμβ. της WIND
ΨΗΦΙΣΜΑ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ 16/12/2014
Στην αδιαλλαξία της Διοίκησης της WIND, η Γενική Συνέλευση του Σωματείου εργαζομένων στη WIND απαντά:
Δεν δεχόμαστε να έχουμε υπαλλήλους δύο ταχυτήτων, γιατί υπερασπιζόμαστε την ίση μεταχείριση όλων των εργαζομένων και γιατί με τον τρόπο αυτό υπονομεύονται οι θέσεις εργασίας των παλαιότερων συναδέλφων. Αυτό δεν αφορά μόνο τις μειώσεις μισθών που ζητάτε, αλλά και την εργασία μέσω εργολαβικών και vouchers. Για παράδειγμα από τις 15 Δεκεμβρίου 2014, η εταιρεία αποφάσισε για άλλη μια φορά να δείξει «το κοινωνικό της πρόσωπο» καλύπτοντας θέσεις εργασίας μέσω των προγραμμάτων Voucher με μισθούς των 250 ευρώ, χωρίς ένσημα και οι οποίες επιδοτούνται πλήρως από τον ΟΑΕΔ. Έτσι, δημιουργείται μια νέα κατηγορία, ακόμα πιο χαμηλά αμειβόμενων εργαζομένων, τραβώντας τους μισθούς όλων μας προς τα κάτω. Οι προσλήψεις είναι απαραίτητες και αναγκαίες και θα πρέπει να γίνονται απευθείας στη WIND.
Δεν δεχόμαστε το επίδομα ξένης γλώσσας να αποχαρακτηριστεί, καθώς μέσα στην άσκηση των καθηκόντων μας ήταν και θα παραμένει η γνώση της ξένης γλώσσας & γι αυτό θα πρέπει να το λαμβάνουν όλοι οι εργαζόμενοι στην WIND. Επιπλέον, η ιστορία έχει δείξει ότι οι οικειοθελείς παροχές τείνουν να καταργούνται (βλέπε διατακτικές σίτισης). Άλλωστε, τα τελευταία χρόνια με το πάγωμα των ωριμάνσεων και την διακοπή των διατακτικών, ήδη έχουμε υποστεί μειώσεις που φθάνουν τουλάχιστον τα 100 ευρώ μηνιαίως.
Δεν δεχόμαστε να καταργηθεί η 1 ημέρα εβδομαδιαίας ανάπαυσης (ρεπό) μετά τη λήξη του χρόνου επιφυλακής στο τμήμα TNS που αποδίδεται, αντί αυτού πρέπει να επεκταθεί σε όλα τα τεχνικά τμήματα που βρίσκονται σε standby. Η ανάπαυση μετά την επιφυλακή επιβάλλεται και συμβάλει τόσο στην ψυχική ηρεμία του εργαζομένου όσο και στην ανταπόκριση των εργασιακών καθηκόντων του.
Δεν δεχόμαστε καμία μείωση στους μισθούς μας
Συνεχίζουμε δυναμικά. Διεκδικούμε:
· Καμία μείωση μισθών – καμία κατάργηση επιδομάτων
· Ενσωμάτωση των χαμένων – παγωμένων ωριμάνσεων στο βασικό μισθό
· Επέκταση του επιδόματος αγγλικών σε όλα τα τμήματα
· Άμεση μετατροπή των συμβάσεων ορισμένου χρόνου σε αορίστου χρόνου σύμβαση- προσλήψεις με συμβάσεις αορίστου χρόνου
· Δεν υποκύπτουμε σε κανέναν εκβιασμό της διοίκησης – Να σταματήσει η δίωξη της συνδικαλιστικής δράσης. Καμία αντιδραστική παρέμβαση – αλλαγή στις συνδικαλιστικές ελευθερίες και τα δικαιώματα.
· Κατάργηση της δανεικής εργασίας, απορρόφηση όλων των εργαζομένων στις εγκαταστάσεις της Wind με σύμβαση εργασίας απ’ ευθείας από την Wind
· Όχι σε απολύσεις – εργολαβίες
· Καμία αλλαγή προς το χειρότερο των εργασιακών μας σχέσεων
· Κατοχύρωση του πλαισίου της άδειας θηλασμού
· Ουσιαστικά μέτρα Υγιεινής και ασφάλειας σε όλη την έκταση των εργασιών
Οι εργαζόμενοι είμαστε αποφασισμένοι και θα αγωνιστούμε συλλογικά για την υπεράσπιση των θέσεων εργασίας και την υπογραφή συλλογικής σύμβασης με βάση τις ανάγκες μας.
Δεν κάνουμε ούτε ένα βήμα πίσω! Απαιτούμε από την Διοίκηση της WIND να υπογράψει επιχειρησιακή συλλογική σύμβαση, η οποία θα περιλαμβάνει τους όρους που υπαγορεύτηκαν από την Γενική μας Συνέλευση και θα καλύπτει εξίσου ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ, ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΜΕΙΩΝΕΙ ΤΟΥΣ ΜΙΣΘΟΥΣ ΜΑΣ, ΤΑ ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΡΕΠΟ. ΔΕΝ ΑΠΟΔΕΧΟΜΑΣΤΕ ΟΡΟΥΣ ΠΟΥ ΜΑΣ ΔΙΧΑΖΟΥΝ ΣΕ ΠΑΛΙΟΥΣ ΚΑΙ ΝΕΟΥΣ, ΣΕ ΑΚΡΙΒΟΥΣ ΚΑΙ ΦΘΗΝΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ.
Το Σωματείο κηρύσσει τετράωρη στάση εργασίας (9.00 π.μ.-1.00 μ.μ.) τη Δευτέρα 22/12 ώστε μαζικά να πραγματοποιηθεί παράσταση διαμαρτυρίας προς τη διοίκηση της εταιρείας στα κεντρικά στο Μαρούσι (Κηφισίας 66).
Δευτέρα 22 Δεκεμβρίου 2014
ΣΤΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 9 π.μ. – 1 μ.μ.
Συμμετέχουμε όλοι/ες στην παρέμβαση στις 10 π.μ. στα κεντρικά γραφεία της WIND
στο Μαρούσι, Λ. Κηφισίας 66
Σημείο προσυγκέντρωσης στις 9 π.μ. στο κτίριο της Λ. Αθηνών
Η Γενική Συνέλευση
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΙΜ (Wind)
————————————————————————————-From: ZARKALIS NASSOS
Sent: Wednesday, December 17, 2014 1:24 PM
To: Wind Hellas
Subject: Καλη διασκεδαση και καλες γιορτες!
Sent: Wednesday, December 17, 2014 1:24 PM
To: Wind Hellas
Subject: Καλη διασκεδαση και καλες γιορτες!
Αγαπητοι συναδελφοι,
λιγες ωρες πριν βρεθουμε για το χριστουγεννιατικο party μας, θα ηθελα να κανω ένα μικρο απολογισμο του χρονου που τελειωνει και να μοιραστω μαζι σας μερικες σκεψεις για το 2015.
Το 2014, όπως ακριβως ειχαμε προβλεψει, ηταν ένα οροσημο για την εταιρεια μας.
Αν και μενουν ακομη λιγες μερες για το κλεισιμο, μπορουμε με βεβαιοτητα να πουμε ότι, μετα από πολλα δυσκολα χρονια, το 2014 ηταν το πρωτο ετος που πετυχαμε ή/και υπερκερασαμε ολους τους στοχους μας, σε επιπεδο εσοδων, κοστους, λειτουργικης κερδοφοριας.
Εκτος από την επιτευξη των στοχων μας σε ετησιο επιπεδο, αξιοπροσεκτες είναι και οι τασεις που δημιουργηθηκαν μεσα στη χρονια, με σημαντικη και επιταχυνομενη βελτιωση τους τελευταιους μηνες. Αυτό σημαινει ότι η εταιρεια μας αναπτυσσει δυναμικη και μπαινουμε στο 2015 με ουριο ανεμο.
Τη χρονια που περασε ειχαμε σημαντικα επιτευγματα που εδραιωνουν ακομη περισσοτερο τη θεση μας στην Ελληνικη αγορα τηλεπικοινωνιων.
Δημιουργησαμε τη Victus, το εργο του network sharing μπηκε σε φαση υλοποιησης, αποκτησαμε νέο φασμα επενδυοντας 122εκ ευρω, σε λιγες μερες λανσαρουμε υπηρεσιες 4ης γενιας, ειμαστε στα τελευταια σταδια της προσπαθειας μας για αποκτηση της Forthnet, λανσαραμε το νέο καταστημα Wind, ολα ανεξαιρετως τα προιοντα μας βελτιωνουν καθημερινα τις επιδοσεις τους, ενώ ενισχυσαμε σημαντικα το ανθρωπινο δυναμικο μας τοσο με την προσθηκη νεων οσο και με την αναπτυξη πολλων υφισταμενων συναδελφων μας.
Το 2015 θα χτισουμε πανω στις επιτυχιες μας και στοχευουμε σε αυξηση τζιρου και κερδοφοριας. Θα κανουμε σημαντικες επενδυσεις στο δικτυο μας, τοσο στο network sharing οσο και στην εξαπλωση της 4G καλυψης. Θα ανακαινισουμε όλα τα καταστηματα μας, ολοκληρωνοντας ένα σημαντικο εργο που ξεκινησε το 2014. Εχουμε πλανα περαιτερω αναπτυξης της μαρκας μας, των προιοντων μας, και θα δουλεψουμε προσηλωμενοι στη μεγιστη ικανοποιηση του πελατη. Θα συνεχισουμε να αναπτυσσουμε το μεγαλυτερο κεφαλαιο που εχουμε, τους ανθρωπους μας.
Αν και το περιβαλλον γυρω μας συνεχιζει να είναι ρευστο και δεν επιτρεπει εφησυχασμο, η εταιρεια μας, με την αποδοση της το 2014, αφησε πισω της μια δυσκολη φαση της ιστοριας της.
Αξιζει να ειμαστε περηφανοι που, κοντρα σε αρκετες προβλεψεις, τα καταφεραμε.
Μεσα στη μεγαλυτερη οικονομικη κριση της συγχρονης ιστοριας καταφεραμε πρωτα να κερδισουμε το στοιχημα της αυτονομης βιωσιμοτητας, να κανουμε μεγαλες επενδυσεις, να μην αγγιξουμε, όπως ειχαμε δεσμευτει, του μισθους των ανθρωπων μας εκτος της διοικητικης ομαδας, και να φερουμε παλι την εταιρεια σε τροχια αναπτυξης.
Προσωπικα, ειμαι πολυ περηφανος αλλα και συγκινημενος που μετα από 5 πολύ δυσκολα χρονια καταφεραμε να φερουμε την εταιρεια εδώ που βρισκεται σημερα.
Οι στενοι μου συνεργατες ξερουν ότι είναι μια μερα που την περιμενα πολύ καιρο, όπως περιμενω και τα πολύ καλυτερα χρονια που θα ερθουν για την Wind.
Σας ευχαριστω που καναμε αυτή την επιθυμια πραγματικοτητα.
Καλη διασκεδαση το βραδυ, να περασετε τις ομορφοτερες γιορτες της ζωης σας με τους ανθρωπους που αγαπατε, και να γυρισετε φρεσκοι γιατι εχουμε κατι δουλειες να τελειωσουμε το 2015!!
Go Wind!
Νασος Ζαρκαλης